長(zhǎng)安街知事消息，北京東城區(qū)積極實(shí)踐梯次遞進(jìn) 一體調(diào)處工作法，福建霞浦依托海上社區(qū)智慧平臺(tái)開(kāi)展海上評(píng)理，浙江楓橋派出所的板凳警務(wù)走得進(jìn)家門(mén)、敲得開(kāi)心門(mén)

中央政法委日前在全國(guó)范圍內(nèi)評(píng)選出104個(gè)楓橋式工作法單位，并對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行表?yè)P(yáng)并授牌。

小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交說(shuō)起楓橋經(jīng)驗(yàn)，可以追溯到上世紀(jì)60年代。

1963年，中央在全國(guó)開(kāi)展社會(huì)主義教育運(yùn)動(dòng)，作為浙江省的試點(diǎn)，諸暨縣楓橋區(qū)按照發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾的思路，依靠說(shuō)理的方式開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。毛澤東同志對(duì)此批示要各地仿效，經(jīng)過(guò)試點(diǎn)，推廣去做，發(fā)動(dòng)和依靠群眾，堅(jiān)持矛盾不上交、就地解決的楓橋經(jīng)驗(yàn)由此走出楓橋。

幾十年來(lái)，這一土生土長(zhǎng)的中國(guó)智慧、東方經(jīng)驗(yàn)，在火熱實(shí)踐中拔節(jié)生長(zhǎng)、枝繁葉茂。特別是黨的十八大以來(lái)，楓橋經(jīng)驗(yàn)在新時(shí)代不斷豐富發(fā)展，成為基層社會(huì)治理的一面旗幟和中國(guó)之治的閃耀名片。

從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，是楓橋經(jīng)驗(yàn)的顯著特點(diǎn)。而堅(jiān)持人民立場(chǎng)，則是其鮮明底色和價(jià)值內(nèi)核。

在社會(huì)主義中國(guó)，人民是國(guó)家主人，也是國(guó)家發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的依托。我們黨各項(xiàng)工作的開(kāi)展，始終重視依靠人民群眾解決問(wèn)題，也相信人民群眾能解決問(wèn)題。

就拿楓橋經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，依靠群眾就地化解矛盾，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、方法的踐行，不只是自上而下的壓茬推進(jìn)，而且是自下而上的積極互動(dòng)：通過(guò)群防群治、多元共治，最大限度把矛盾化解在基層、把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)亍央[患消除在萌芽。

無(wú)論社會(huì)如何變遷，無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展，無(wú)論調(diào)解的類(lèi)型和方法如何千變?nèi)f化，一切為了人民，都是楓橋經(jīng)驗(yàn)不變的初心與精髓。

好措施、好辦法哪里來(lái)？答案是從群眾中來(lái)。依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，本身就是解決問(wèn)題的方案智慧。解鈴還需系鈴人，扎根基層、問(wèn)需于民，才能精準(zhǔn)找到關(guān)切所在，摸準(zhǔn)解題之鑰。

在楓橋，基層干部在長(zhǎng)期聯(lián)系、服務(wù)群眾的實(shí)踐中，形成了走得進(jìn)家門(mén)、坐得下板凳、拉得起家常、建得了感情這一套進(jìn)村入戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。

而隨著時(shí)代發(fā)展，各地也與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)展著走好群眾路線(xiàn)的新探索、新實(shí)踐。比如，開(kāi)通政務(wù)服務(wù)便民熱線(xiàn)，一串號(hào)碼牽系民生萬(wàn)事；探索黨建引領(lǐng)的網(wǎng)格化治理模式，讓街道干部在切得更小更細(xì)的治理單元中常態(tài)化走訪

走近群眾、服務(wù)民生，架起一座座溝通黨心民心的連心橋，就能更順暢地把群眾的智慧力量凝聚好、合理訴求解決好、合法權(quán)益維護(hù)好。

當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)正處于深度轉(zhuǎn)型期，面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型，一個(gè)有著14億多人口的發(fā)展中大國(guó)，想要實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化，就必須走出一條適合國(guó)情的社會(huì)治理之路。

楓橋經(jīng)驗(yàn)中，依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾的這一法寶，同樣契合于現(xiàn)代治理體系的要求。在傳統(tǒng)管理的概念中，習(xí)慣于管理主體唱獨(dú)角戲，而現(xiàn)代治理的概念里，則強(qiáng)調(diào)各類(lèi)治理主體協(xié)同。研究表明，從單一主體轉(zhuǎn)向多元協(xié)同，充足專(zhuān)業(yè)的治理力量、共建共治共享的治理模式，能夠顯著提升基層治理效能。

這些年來(lái)，人民群眾參與基層社會(huì)治理的意愿不斷增強(qiáng)，北京的朝陽(yáng)群眾西城大媽?zhuān)憬奈淞执髬尲t楓義警，都在社會(huì)治安方面屢立奇功。新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)調(diào)動(dòng)人民群眾共同參與、群策群力，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的治理共同體，也將推動(dòng)我國(guó)基層社會(huì)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

治國(guó)安邦，重在基層。從古至今，平安穩(wěn)定都是所有人在追求美好生活過(guò)程中不可或缺的基礎(chǔ)保障。

具體到每個(gè)人的生活中，身邊的矛盾能不能處理好，天大的小事有沒(méi)有人管，直接關(guān)乎人民獲得感、幸福感、安全感。在中國(guó)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)或農(nóng)村都是化解矛盾的小細(xì)胞、小單元，急難愁盼總能找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門(mén)，這也成為中國(guó)獨(dú)特組織優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。

而反觀西方，社會(huì)相當(dāng)個(gè)體化，政權(quán)體系很難達(dá)到最基層。基層治理這關(guān)鍵一環(huán)長(zhǎng)久缺失，小矛盾容易越積越大、越拖越炸，直至造成尖銳的社會(huì)問(wèn)題。

從這個(gè)角度來(lái)看，用好新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮群防群治的組織優(yōu)勢(shì)，也是一份中國(guó)提供給世界的基層治理方案。

矗立于楓溪江畔的楓橋經(jīng)驗(yàn)陳列館中，有一面寫(xiě)滿(mǎn)了群眾心目中的新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’的墻，其中有一句意味深長(zhǎng)的話(huà)，人民滿(mǎn)意是一條走不完的路，‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’是一本讀不完的書(shū)。

為民服務(wù)沒(méi)有完成時(shí)，走過(guò)一甲子的楓橋經(jīng)驗(yàn)，因植根人民而永葆生機(jī)，因與時(shí)俱進(jìn)而歷久彌新，也必將在新時(shí)代新征程創(chuàng)造出新的最美風(fēng)景。

編輯：陳艷琦責(zé)編：周尚斗審核：馮飛