情況不同?
??@九派新聞消息,近日,內(nèi)蒙古自治區(qū)人力資源和社會保障廳發(fā)布2025年全區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員公告,將集中招聘14840人,其中,自治區(qū)本級2022人,盟市及以下12818人。
而在今年8月,山東省人力資源和社會保障廳等10部門印發(fā)《關(guān)于省屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)有關(guān)問題的處理意見》的通知,經(jīng)省政府批準(zhǔn)轉(zhuǎn)制為企業(yè)后,省屬事業(yè)單位要正式行文解除其與編制內(nèi)工作人員的人事關(guān)系,并在規(guī)定期限內(nèi)核銷相關(guān)人員的機(jī)構(gòu)編制實名制信息。
內(nèi)蒙古事業(yè)單位大規(guī)模招聘,而山東省卻推進(jìn)省屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,二者之間似乎很有反差。對此,九派新聞聯(lián)系到21世紀(jì)教育研究院院長熊丙奇,他認(rèn)為,各地情況不同,因而分類施策。
【1】專家:內(nèi)蒙古一直在擴(kuò)招事業(yè)編,但類似山東的挑戰(zhàn)也會很快到來
熊丙奇表示,內(nèi)蒙古事業(yè)單位公開招聘的許多崗位是當(dāng)?shù)丶毙璧模矣胁糠謲徫幻鞔_注明“條件艱苦”,需要通過事業(yè)編制吸引人才。而山東省本身事業(yè)編制人員較多,財政壓力較大,各崗位又不乏吸引力,因而才推進(jìn)省屬事業(yè)單位企改制。
此前,中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授馬亮在接受九派新聞采訪時表示,事業(yè)單位是中國公共部門的重要組織序列之一,不會全面取消,而是分類施策,“當(dāng)前各地財政壓力較大,事業(yè)單位轉(zhuǎn)制可以減輕政府財政負(fù)擔(dān),使政府可以把有限的財力用來保障民生事業(yè)”。
他認(rèn)為,不少事業(yè)單位需要開展具有一定市場競爭色彩的業(yè)務(wù),但是事業(yè)單位管理體制是一種制約和掣肘,“轉(zhuǎn)制為企業(yè)可以使其更加靈活和適應(yīng)市場競爭需要,有助于激發(fā)事業(yè)單位的競爭活力。”事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè),涉及工作人員的人事勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換,也會按照政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并妥善解決社會保險問題。
針對此次內(nèi)蒙古事業(yè)單位的擴(kuò)招情況,馬亮分析,內(nèi)蒙古2024年面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員11980人,今年的招聘規(guī)模和去年相比有增幅,但是招聘規(guī)模總體相當(dāng)。人社廳對今年提前和大規(guī)模招聘的解釋是要解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)、服務(wù)基層等方面的需求,并且通過提前退休來釋放編制資源。“所以,內(nèi)蒙古不是今年反常,而是一直持續(xù)在擴(kuò)招事業(yè)編制。”
馬亮認(rèn)為,內(nèi)蒙古和山東之所以一方增一方減,是因為山東省是事業(yè)單位改革試點(diǎn)省份,相對于其他試點(diǎn)省份來說,“改革已經(jīng)是算晚的”。內(nèi)蒙古方面還沒有試點(diǎn),所以事業(yè)單位依然是主流模式。與此同時,內(nèi)蒙古是民族自治區(qū),服務(wù)邊疆,還是有通過事業(yè)編制來吸引和留住人才的強(qiáng)烈需要,所以事業(yè)編依然是一個重要選人用人渠道。“不過,未來內(nèi)蒙古也會推動事業(yè)單位改革,類似山東的挑戰(zhàn)也會很快到來。”
【2】專家:可以通過視頻展現(xiàn)工作環(huán)境有多“艱苦”
內(nèi)蒙古事業(yè)單位招聘公告發(fā)布后,曾在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議,“全是艱苦崗位”等調(diào)侃刷屏社交媒體。但檢索內(nèi)蒙古人事考試網(wǎng)本次發(fā)布的3個崗位表可以發(fā)現(xiàn),“艱苦”一詞雖多有出現(xiàn),但占比并不高,主要集中于基層千人計劃崗位表中。
“條件艱苦”相關(guān)崗位。圖/內(nèi)蒙古人社
有人質(zhì)疑,直接說“條件艱苦”,會影響到招聘形象,不利于吸引人才前來應(yīng)聘。對此,熊丙奇認(rèn)為,在招聘時把工作環(huán)境、工作要求說清楚,更有利于招聘適合崗位要求的人才。
他表示,求職者在應(yīng)聘時,也要充分了解工作環(huán)境、工作內(nèi)容,結(jié)合自身情況進(jìn)行理性規(guī)劃。到基層艱苦崗位工作,不能憑一時熱情,而需要對其“艱苦性”有充分準(zhǔn)備,避免入職后,才發(fā)現(xiàn)與自己期待的工作環(huán)境有很大的落差,這對雙方都沒有好處。
“條件艱苦”的描述事實上有些籠統(tǒng),不少人會有夸大聯(lián)想。據(jù)紅星新聞報道,有人把“條件艱苦”說成是“自己生火做飯,經(jīng)常斷水?dāng)嚯姡綀A幾十里沒人,想連個WiFi或接收手機(jī)信號要爬兩個山頭……”,對此,有知情人士表示,“哪會有那么夸張,這些都是假。”
熊丙奇建議,招聘單位不妨對當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境、工作條件以視頻等方式進(jìn)行更客觀的描述,讓求職者對“條件艱苦”有全面的認(rèn)識。
他表示,對基層崗位,既不要美化,也不要污名化,在招聘時,不要有“濾鏡”。吸引人才到基層艱苦崗位就業(yè),需要基層崗位不斷改善工作環(huán)境、工作條件,提高崗位的吸引力。人才選擇到基層工作,也不能圖安穩(wěn)與舒適,而是要有在基層崗位打拼的思想準(zhǔn)備與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
原標(biāo)題:內(nèi)蒙古大規(guī)模招聘事業(yè)編,山東推進(jìn)省屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制
編輯:楊四海責(zé)編:吳忠蘭審核:馮飛